LenaDubinina.com

Два года тому назад, когда направившись в свободное от наемного труда плавание, я начала строить новые источники доходов, мне поступали различные предложения. Сегодня расскажу о страховых компаниях. В одной из украинских, очень активная женщина-менеджер выразила преимущества “отечественного производителя”: компания находится под покровительством СОЛИДНОГО ДЕПУТАТА, стоящего У ВЛАСТИ и даже, если что-то случится - мы все на Украине, будет где искать концы и у кого требовать. Наверное, я вела себя как человек ПОНИМАЮЩИЙ о чем идет речь, и мне даже в открытую предложили поучаствовать в “другой” ФИНАНСОВОЙ ПИРАМИДЕ, подогревая тем, что в прошлом году эта менеджер умножила свою 1000 долл.  до 50.000.

Неоднократно различные менеджеры предлагали мне вкладывать мои денежки в пенсионный зарубежный фонд. Они как заведенные выкладывали свои аргументы: “Это же не какой-то там украинский новоявленный фонд. Наш фонд уже 80 лет на рынке страхования, капитализация ограмаднейшая, а стран, которые УЖЕ ЗДЕСЬ - ну очень, очень много по всей планете”.

Одно эти ребята говорили одинаково, что если что-то со мной случится, то я получу большие деньги, если я выйду на пенсию - богатая жизнь мне обеспечена. Особенно нажимали на украинский закон по пенсионному страхованию, лишь с той разницей, что одни говорили, что его примут вот-вот на днях, а другие - что он уже принят ( для справки - ждем до сих пор).

Грянули тяжелые времена и, как все денежные институты (банки, кредитные союзы и т.д.), так и Страховые компании запаниковали. Финансовая устойчивость многих из них вообще оказалась под вопросом. К примеру, в середине сентября Федеральная резервная система Америки приняла решение о национализации крупнейшей в мире страховой корпорации American International Group (AIG), оказавшейся на грани банкротства. «Если бы меня попросили назвать самый скверный эпизод за последние 18 месяцев, я не мог бы придумать ничего, кроме ситуации с AIG, — жаловался Бен Бернанка, глава ФРС комиссии по бюджету в сенате. — По сути, это был хедж-фонд, действовавший под крышей большой и стабильной страховой компании» В конце прошлого года на протяжении квартала AIG ежедневно теряла по $685 млн. Это почти по полмиллиона в минуту. В экстренном порядке American International Group получила  кредит в $85 млрд в обмен на 79,9%- ную долю в капитале. В результате, чтобы расплатиться сФРС продаются некоторые подразделения компании в Японии, Азии и Европы. Можно сделать заключение, что финансовые риски страховых компаний ничуть не меньше, чем риски любых финансовых образований.

Спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Придя в Интвей моя дремучесть в финансовых вопросах начала исчезать. “Неграмотный - тот же слепой”,- говорит плакат 20-х годов пошлого века. Обучайтесь инвестированию, умножайте финансовые источники, диверсифицируйте риски, и тогда к старости у вас не будет шокирующих сюрпризов.